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Agiles Managment

Starre Organisationsstrukturen sind einer der häufigsten Gründe dafür, dass junge Mitarbeitende kündigen. Selbstorganisation und selbstverantwortliches Arbeiten hingegen motivieren diese und binden sie langfristig an Ihre Organisation.

Wir organisieren uns selbst seit Gründung nach dem Prinzip Reinventing Organizations von Frédéric Laloux. Dieser entwirft eine Organisationsstruktur, welche Mitarbeitende zur Übernahme von Verantwortung motiviert und deren ganzheitliche Entwicklung in den Mittelpunkt stellt. Unser Fortbildungsangebot in diesem Block dreht sich um die Fragen:

Welche Aspekte sind wichtig für die Selbstorganisation? Welche Art von Führung braucht selbstorganisiertes Arbeiten? Wie gelingt eine erfolgreiche Kommunikation und Konfliktmanagement? Welche Rolle spielen Visionen? Wie können digitale Tools unterstützen?

Reinventing Organizations
Starre Organisationsstrukturen sind einer der häufigsten Gründe dafür, dass junge MitarbeiterInnen kündigen. Wie schafft man eine Organisation mit agilen und flexiblen Strukturen, die auch Nachwuchskräfte anspricht?
Zur Fortbildung
Peer-to-Peer Lernen: Praxis des agilen Managements
Agiles Management lernt man nicht (nur) in der Theorie. Unsere Peer-to-Peer-Formate stellen darum den Austausch und die gegenseitige Beratung von wandelbereiten Organisationen in den Mittelpunkt.
Zur Fortbildung
Dezentrale Führung
Viele Nachwuchskräfte träumen davon in ihrem Arbeitsumfeld selbstverantwortlich und selbstorganisiert tätig zu werden. Doch welche Führungskultur braucht es, damit sich Ihre Mitarbeitenden frei entfalten können?
Zur Fortbildung
Agiles Teambuilding
Im hektischen Arbeitsalltag bleibt kaum Zeit für Team- und Prozessentwicklung. Für einen nachhaltigen Kulturwandel sind aber Zeit und gegenseitiges Vertrauen essentiell.
Zur Fortbildung
Konflikte als Chance
Konflikte in der Zusammenarbeit sind unvermeidbar. Wir zeigen Ihnen Wege, wie Sie Konflikte durch einen guten Umgang nutzen können.
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